Xây dựng mô hình “Trung tâm thương mại an toàn PCCC – 3 chủ động, 4 tại chỗ”

Lễ ký kết ra mắt mô hình.

Trong công tác phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ, việc phát hiện sớm và tổ chức xử lý kịp thời ngay từ khi sự cố mới phát sinh có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Đây là yếu tố quyết định nhằm hạn chế cháy lan, cháy lớn, giảm thiểu thiệt hại về người và tài sản. Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn đó, Phòng Cảnh sát PCCC và CNCH đã phối hợp triển khai mô hình “Trung tâm thương mại an toàn PCCC – 3 chủ động, 4 tại chỗ” tại MM Mega Market Đắk Lắk.

Điểm cốt lõi của mô hình là xây dựng khả năng tự bảo đảm an toàn PCCC một cách chủ động, thực chất, thay vì chỉ tập trung vào trang bị phương tiện. “3 chủ động” gồm chủ động phòng ngừa, chủ động phát hiện, chủ động xử lý, gắn với phương châm “4 tại chỗ”: chỉ huy tại chỗ, lực lượng tại chỗ, phương tiện tại chỗ và hậu cần tại chỗ.

Hướng dẫn lực lượng PCCC và CNCH cơ sở thực hành sử dụng phương tiện PCCC tại chỗ.

Trong đó, chủ động phòng ngừa được xác định là nhiệm vụ trọng tâm, nhằm nhận diện, kiểm soát và loại trừ các nguy cơ cháy, nổ ngay từ đầu. Chủ động phát hiện giúp rút ngắn thời gian từ khi xảy ra sự cố đến khi triển khai các biện pháp ứng phó. Khi có cháy, lực lượng tại cơ sở phải chủ động xử lý, nhanh chóng sử dụng phương tiện được trang bị để chữa cháy, cứu người, di chuyển tài sản và ngăn cháy lan trong thời gian chờ lực lượng Cảnh sát PCCC và CNCH đến hiện trường.

Để mô hình hoạt động hiệu quả, Phòng Cảnh sát PCCC và CNCH tiến hành khảo sát, đánh giá thực tế các điều kiện bảo đảm an toàn PCCC và CNCH tại cơ sở; từ đó hướng dẫn xây dựng, hoàn thiện các nội dung của mô hình phù hợp với đặc điểm hoạt động của trung tâm thương mại.

Một trong những nhiệm vụ trọng tâm là củng cố năng lực của lực lượng PCCC cơ sở thông qua công tác tuyên truyền, huấn luyện, bồi dưỡng nghiệp vụ và thực hành các phương án xử lý tình huống. Qua đó, từng thành viên nắm rõ nhiệm vụ, nâng cao kỹ năng nhận diện nguy cơ, sử dụng phương tiện chữa cháy, cứu nạn, cứu hộ và phối hợp xử lý tình huống khi có sự cố xảy ra.

Cùng với đó, công tác tuyên truyền được triển khai theo hướng trực quan, dễ tiếp cận thông qua tờ rơi, pano, mã QR và các nội dung khuyến cáo về PCCC. Qua đó, kiến thức, kỹ năng phòng cháy và xử lý sự cố được phổ biến đến cán bộ, nhân viên và những người thường xuyên làm việc, mua sắm tại cơ sở, từng bước hình thành ý thức chủ động phòng cháy trong hoạt động hằng ngày.

Hướng dẫn, tuyên truyền kiến thức, kỹ năng PCCC cho cán bộ, nhân viên tại cơ sở.

Một điểm đáng chú ý của mô hình là gắn trách nhiệm của người đứng đầu cơ sở với việc duy trì các điều kiện an toàn PCCC, xây dựng lực lượng và tổ chức xử lý tình huống tại chỗ. Theo đó, công tác PCCC không chỉ là nhiệm vụ của lực lượng chuyên trách mà phải trở thành trách nhiệm thường xuyên của từng bộ phận, từng cán bộ, nhân viên trong quá trình vận hành cơ sở.

Việc xây dựng mô hình “Trung tâm thương mại an toàn PCCC – 3 chủ động, 4 tại chỗ” cũng là cách cụ thể hóa phương châm lấy phòng ngừa làm trọng tâm, lấy cơ sở làm nền tảng và người dân, người lao động làm chủ thể trong công tác PCCC. Khi cơ sở có đầy đủ kiến thức, lực lượng, phương tiện và khả năng xử lý ban đầu, “thời điểm vàng” ngay sau khi xảy ra cháy sẽ được tận dụng hiệu quả, góp phần hạn chế thấp nhất thiệt hại.

Các đơn vị chụp ảnh lưu niệm tại lễ ra mắt mô hình.

Từ mô hình được triển khai tại MM Mega Market Đắk Lắk, những kinh nghiệm thực tiễn trong quá trình tổ chức, vận hành và đánh giá hiệu quả sẽ là cơ sở để tiếp tục hoàn thiện phương pháp, lựa chọn những nội dung phù hợp nghiên cứu áp dụng tại các cơ sở có đặc điểm tương đồng.

Giá trị của mô hình không chỉ nằm ở việc xây dựng một mô hình mới, mà quan trọng hơn là biến phương châm “3 chủ động, 4 tại chỗ” thành năng lực phòng ngừa, phát hiện và xử lý cháy, nổ thực tế ngay từ cơ sở, góp phần xây dựng môi trường an toàn cho người dân, người lao động và khách hàng.